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1.广州市夸克企业顾问有限公司,专业致力企业管理咨询和量化管理等高新科技产品的研发、生产和销售。 2.年度经营计划制定- 年度经营计划是量化管理十大契约中的第十契约；- 年度目标由战略和行业发展状态结合而成，增加了目标的准确性，加强团队执行的信心；- 通过消费者/客户调研，摒弃过往“拍脑袋”的方法，了解企业发展的真实现状，客观反应企业存在的问题；- 结合ADP模型生成完整的前端营销策略，并以营销价值链的方式传递到后端部门，帮助企业建立内部客户服务机制；- 年度计划包含3类型项目，充分考虑企业长短期发展的平衡：战略型项目实现战略的落地、常规型项目保障企业的日常经营、改善型项目找到下一年增加利润的做法； - 通过后续与年度计划监控体系、项目管理工作模式的对接，实现年度计划的**落地； - **预算制降低组织运营成本，增加资源使用的可控性。目前夸克企业顾问已与数百家客户建立并保持了良好的合作关系，组织管理、组织管理等优质的产品和服务深受客户的认可。 3.广州市夸克企业顾问有限公司始终以“稳健德广，至诚相伴”为企业精神，本着“互惠互利、尊重守信、发展双赢”的合作理念和“产品**、服务**、顾客**、信誉**”的经营原则，不断开拓创新，**行业潮流。欢迎访问官网：www.quatech.com.cn |
