首先,物流主管需要按时的制定物流计划,根据市场来对物流的方案以及费用做出良好准确的预算。其次,为了保证物流过程更加的人性化,物流系统更加的完善,物流主管需要协助各地的办事处对货物进行管理,比如存储,运输,调运等等工作。
同时为了保证物流的正常运转,物流主管还要及时的跟市场部进行跟进,跟生产部做好准备工作,与财务进行预算的核实。同时要求尽量简化对订单的分解,跟生产部,市场部,采购部等确立好货物的处理。同时还要掌握公司货物和库存的情况,配合市场部进行工作的调整和检和。
物流主管除了做好物流统计之外,还需要对部门进行管理和考核,及时安排部门同时的工作,指出他们的不足,为自己的员工进行好的规划和管理,增加部门的预见性,确保物流工作的良好进行。
物流主管对物流公司的作用是举足轻重的,他不仅起着与各部门的协调工作,同时还要进行市场分析和规划,使物流服务能够更好的开展。 |