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MES系统将制造业企业的日常生产运营集成到信息平台上，实行**化、数字化、精确化管理，MES管理系统为企业生产集成与**管理和效益带来无限提升的可能。同时MES管理方式的应用和融会贯通也为企管理者和员工带来新的全新挑战，MES管理系统建设一种影响深远的体制和运营模式的变革。那么MES管理模式有什么特征、优势呢？
标准化、及时性的生产信息管理
实现MES管理信息化的基础是基本生产现场信息，如：物料、客户、供应商、价格等基础信息的管理。保证MES系统对于基本信息采集的准确性、系统设立的**性、信息标准化及这些基本信息及时性，是决定企业业务运营、决策是否可以信赖MES系统至关重要的因素，是MES管理的前提条件。
规范化、系统化的业务执行控制
MES管理系统通过生产业务的全程信息化管控，对生产流程进行梳理，避免生产业务执行过程中各种人为因素的干扰，MES系统成为企业不规范运作、操作的制约者和监督者，促进生产执行控制的规范化、系统化。
促进各个业务部门协同合作
企业的各个部门、流程上的各个环节是企业物流、资金流、人流、信息流环环相扣、密不可分的各个节点。MES管理系统的紧密集成性将使得各个业务部门的业务连接更加紧密，信息的共享和流程上协作将改变以往的工作习惯。所以要求每个岗位上的员工要有全局的观念，明确自己的岗位在整个生产链条中的角色。
新的企业管理思想
MES管理理念是一种现代化的制造业集成管理思想，可以帮助企业建立一种新的管理体制，通过MES系统的信息化技术手段，实现企业内部的相互监督和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥**的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连。MES管理系统带给企业的先进管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。
全员的信息化系统的建设
MES管理系统的成功上线仅仅意味着企业信息化建设工作的开始。要想使用好这个系统，需要信息系统人员、各个操作员高度的责任感。对于使用系统过程中出现的每一个错误操作、每一个错误的数据都不能轻易地放过。完善的错误报告制度和问题解决机制、业务数据的定期对帐制度，将使系统得以正常运营、提供准确、可信赖的商业数据的根本保证。系统维护人员对系统的定期审计、维护清理、性能调控也是不可缺少的环节。
MES管理是一现代化的管理模式，要想快速提升制造业企业的生产经营效益，更需要不断挖掘MES系统及其功能模块的价值，并通过MES管理系统与其他信息化集成、协作，是信息化的价值得以更充分的发挥。
温馨提示：
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