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联通400电话增强措施业务本钱管理
深圳力隆400电话中心网讯：联通400电话经过四项措施梳理并改良各专业线本钱管控工作，进一步深化全本钱管理和应用，强化完善义务本钱制度，提升公司效益，全力打造财务一体化管理体系。
一是400电话树立义务本钱制度。以专业线管控为根底，明白义务归属，强化落实本钱义务。进一步增强专业线管控力度，完成资源的**配置。
二是400电话进步资产质量。关注存量资产的盘活，继续做好光进铜退、房屋出租等工作。分离基站优化、网络改造，把握好新增资产的节拍，逐渐改善非付现本钱比重。
三是400电话进步用户质量。合理运用拓展本钱、维系本钱、接入本钱等运用效率，进步用户粘性，进步用户质量和ARPU值，进而进步公司收入和效益程度。
四是400电话增强各专业部门之间的沟通。以财务部为牵头单位深化理解消费运营一线的实践状况，做好全本钱管理的牵头组织工作。增强各业务部之间的沟通与联络，建立维护工作分离市场运营需求，市场运营工作充沛应用好现有的网络资源，构成上下一体、全网联动的管理体系。
400电话公司义务本钱制度推进顺利，公司资产质量得到**改善，非付现本钱持续降落，渠道拓展效劳费支出标准合理，资源配置和管控程度上了新的台阶，为完成“双效”提升目的打下了坚实的根底。给400电话再创辉煌。 |
