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说到MES系统，了解的人可能都知道它在企业信息化架构中的地位和作用——MES系统是企业信息化集成体系架构的桥梁和枢纽，是信息化必然的趋势，但我们要知道，也并不是所有企业都适合跟随MES热潮，实施MES系统，关键在于客观认识MES系统。
那么，如何客观认识MES呢？
提高对MES系统建设热潮，就不得不回顾一下之前ERP系统初时引入国内的情形了。在信息化早期，很多企业想要乘着这股东风，通过ERP系统的实施，实现跨越式发展，一时间。ERP曾经大江南北掀起一股强劲的风潮，让众多国内企业不惜大刀阔斧慷慨解囊。这种带有一蹴而就意味的热情，从一定程度上反映了国内企业对企业信息化改革需求的迫切。
但在这种热情背后，也隐藏着企业对ERP系统认识及评估的不足。导致后来很多企业被厂商铺天盖地的概念炒作冲昏头脑，直至整个ERP系统项目无疾而终，沦为摆设。有些被媒体渲染为ERP成功实施的样板企业，其声称的ERP系统实质上变成了**财务软件。
所以在MES系统的建设推广过程中，我们也仍旧需要小心对待，避免国内MES系统的推广和深入发展，重蹈ERP的覆辙。所以，如何客观认识MES这一问题，成为众多急需信息化建设的企业所需要重点了解的问题。
就整体情况而言，国内MES系统的技术研发、应用仍然软件开发商看到MES系统的大好前景，蜂拥而至，但对于MES系统的理解还存在很多的问题。虽然市场呈现出一些热度，但并不是说市场真的已经成熟了，其关键就在于目前为止，MES系统这种行业性、业务流程针对性十分强的信息系统，国内尚未形成标准化的系统、解决方案、服务体系，所有的MES系统开发商、服务商，都还是处在一个摸索着前进的阶段中。当然在不少国内本土软件开发上中，也不乏有**的MES系统厂商，比如乾元坤和，正在向制造业的各个行业拓展业务，不断完善优化MES系统
所以，在MES系统热潮袭来之时，如何客观认识MES成为国内MES系统发展的**道难关，只有这样，制造业企业用户才有可能选择出适合企业的MES系统，助力企业持续稳步发展。
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