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1.4 EDC生产管理软件的应对策略
随着企业生产规模的一再扩大、供需状况的逐步复杂，在系统的应用过程中渐渐暴露出来一些问题，比如：库存周转较慢，呆料较多，生产计划在很大程度上也只能采用手工来做，并且系统的灵活性不够，不能及时地应变以适应新的管理需要。因此企业需要一个功能更强大，应用更灵活的系统来解决供应链的管控问题 。
销售： 管控订单执行状态，缩短订单的确认交期；
及时反应出订单交期的更改对计划、生产和采购的影响；
采购： 灵活进行供应商物料采购价格信息的批量维护；
根据贸易协议结合历史交易记录，提供当前采购物料的合理价格建议信息；
自由定义合理可行的采购提前期；
库存： 实时跟踪物料在各个环节的状态；
简化录单员出入库单据录入工作，提供工作效率；
成品出货时，出货单据能够由市场部下销售单时自动生成，减少人为出错几率，提高准确性；
自定义产品参数类型，解决同一料号有不同颜色，同一颜色还会有色差的产品多样性问题；
计划与生产：及时提交采购交期，明确某段时间的欠料，提高计划的准确率
实现多个生产订单的同一材料汇总合并
工程/技术开发： 解决BOM外购转自制批量修改、辅料定额不准、料号不准确等问题；
解决图纸等文档能集成到系统当中，随时自由查阅；
解决一个料号对应多个BOM，方便管理；
其它： 准确把握企业现状，制定合理的战略发展目标；
利用企业绩效管理(BPM)工具平衡记分卡，对战略目标进行快速分解部署；
实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况；
合理有据的战略目标调整，能得到快速分解和**执行；
实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算；
实现全过程的**物流控制，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理；
功能推介
销售管理--随时掌握订单执行状态及货款回收状况，帮助企业降低整体销售成本
的同时，显著提高客户服务水平及满意度。 更多...
采购管理--采购全程跟踪和控制，透明、通畅，保证企业以最恰当的成本采购到
所需的各项物料。 更多...
生产管理--生产全程严密跟踪，实时掌握当前生产状况、用料状况，**解决企
业生产进度不明、物料流失、不良品多等生产问题。 更多...
仓库管理--及时反馈清晰、准确的库存信息，帮助企业降低库存、减少资金占用，
避免物料积压或短缺，杜绝物料流失。 更多...
业务管理--提供样品申请、产品报价、业务计划制定与分析等，帮助企业**掌
握业务动态，提升业绩的同时，**避免客户的流失。 更多...
财务资金--帐款安全、**、准确，帮助企业更**的调用资金，作出快捷及准
确的财务决策。 更多... |
