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如果您正在思考从关注产品和服务的传统型企业，转型为关注人的创新与**沟通的社会化企业，那么中小企业管理软件是你不得不考虑的一个事情，在你的企业里，制度的规范与执行是不是得不到保障?业务的沟通和协作是不是不顺畅，导致延误，效率下降?对下级的过程监控有没有到位，信息多级是不是传递失真等。这些都是一些成长型企业会遇到的问题。
一家中小企业老板在步步为赢举办的中小企业管理联盟中对其他老板分享他的企业管理出现的问题，由于企业审批周期长，业务停滞，特事特办越来越多，制度流于形式，部门之间相互推诿扯皮，工作效率下降，组织管理成本上升，过程缺乏跟踪和监督，重要有价值资料的丢失，知识查找困难，不易共享学习，降低企业核心竞争能力等。一系列的原因导致了企业一直做不大。
众所周知，很多企业由于中间环节的延误，如常常因为管理层的出差，导致工作的停顿，也有的企业在涉及到跨部门协作的时候，经常会因为某一个或多个部门的原因而导致工作的延误，而在追查的过程中，部门之间大多数情况下是相互推诿，推卸责任。当然，还有的企业无法做到对下级任务执行过程的全程监控。
此外，员工的正常流动对公司来说是很正常的事情，但如果没有统一的知识管理平台，关键岗位员工的流失会给企业造成不可估量的损失，存在这些员工电脑中和个人文件柜中的大量有价值的客户资料和重要信息会随着他们的离去而丢失。文章来源http://www.hfqcsoft.com.cn/。 |
