|
企业管理面临的挑战
企业业务扩展十分迅速，生产规模日益庞大，管理相对滞后；
订单的执行状态得不到管控，从而无法精确地保障及时交付订单；
采购价格都是凭借个人经验定价议价，无法从大量的的贸易协议和历史交易记录中提取当前采购物料的合理价格建议信息；
库存周转较慢，呆料较多；
采购没有及时提交交期，无法知道某段时间的欠料，物料计划影响计划的准确率；
生产计划在很大程度上采用手工做；
多个料号分别对应不同的BOM，此方案容易造成管理混乱。需要一个料号对应多个BOM；
战略发展目标的制定和实现，受到快速多变的市场环境的不断冲击；
更快的产品升级换代，与价廉物美互为矛盾；
快速投放市场，对物流和生产组织提出****的改进要求；
庞大的用户群，使快速反应的售后服务受到制约。
EDC生产管理软件可以帮助企业解决的问题
各部门协同办公，节省人力资源，提高办公效率；
随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况；
随时掌握企业流动资金，提高资金运作效率；
加强企业生产控制，提高生产弹性，降低生产成本；
随时掌控订单、采购单延迟情况，提高销售接单能力；
库存清晰、准确，降低库存，**支持生产、销售；
吸引潜在客户，增加重复业务，激励销售人员积极性；
累计公司管理经验，避免因人员异动而流失。
...... |
