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去年以来，该卷包车间通过理论培训和实操训练，加快机组人员对卷烟机组的熟悉了解，建立起以三级点检为主要内容的设备状态监控体系，**实现设备管理“六个精”即设备信息管理精细化、设备状态预测精确化、运行成本控制精实化、设备修理精准化、设备保养精心化、队伍建设精干化。
3月27日报道，吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂制丝车间颗粒梗设备使用频率高，相对容易出现问题。设备保障组维修人员在每日巡检中发现，冷水机组冷却水和温水交替通过水负载，时间长了会使机器的密封垫变形，一旦漏水就会引起打火。成型设备的密封垫不能单独购买，而换整套部件要花费9700余元，制丝车间里有9台这样的成型设备，一年下来维护费用不低。
为了降本增效，制丝车间工作人员反复试验，日前用软填料自制出了适用于设备的密封垫。经实践应用后，水负载的使用寿命有了较大程度的提高。
乾元坤和设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现**的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化**管理，保证设备全程处于**状态。
此外，乾元坤和设备管理系统能够将设备管理责任到岗，任务到人，减少大量重复无用的工作，提升设备综合效率，优化企业的设备资源配置，保证设备能够随时投入生产或使用，提高生产经营的效率。
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