员工,无论在什么公司,都是中流砥柱,是为公司创造价值的存在,汽车美容加盟店也是如此,但是汽车美容业的飞速发展,员工流失的现象非常的严重,那么,该如何留住员工,激励员工呢?下面小编给大家说说:
一、为员工出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务,需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。
二、建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事,或者获得问题答复。有人做过一项调查,让1500名员工身处不同工作环境,以求找出**的激励因素。
三、为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋表现,必须是工作富于挑战。
四、当员工完成工作时,当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时,也要说得具体。
五、经常与手下员工保持联系。学者格拉曼认为:跟你闲聊,我投入的是最宝贵的资产:时间,这表明我很关心你的工作。
御人之道是一门学问,创业者一定要好好学习哦。 |