员工该如何管理?该如何防止员工流失?该如何发挥员工的**价值?这些都是汽车美容加盟店老板所要考虑到事情,下面小编给大家说说员工管理之道:
一、汽车美容加盟店的管理者可以通过平日的闲谈传达其经营的理念,并与员工做双向沟通,培养彼此的默契,拉近经营者与员工的距离。
二、让新进的员工看到自己的进步。技术考核、业绩进步能满足员工的成就感,而不是只有薪资而已。
员工管理之道——汽车美容店图
三、提供安静的休息场所,愉快的工作环境;提供方便工作的制服;举办旅游等休闲活动,给予生日、喜庆等津贴,提供技术与服务的参考书籍及娱乐杂志等。
四、关于员工稳定性低的问题,经调查发现,员工辞职的原因有的是结婚、生小孩,但是多数原因却是感觉自己薪水低,而且比较辛苦,所以有些人决定转行,或是为了追求高薪跳槽到了其他汽车美容店。
总之,只要管理者真心对待员工,给与相应的福利待遇,相信员工也是会拥戴你的。 |