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当前，IT行业人都清楚互联网公司和管理软件公司都有技术有思想的IT人，但还没到你中有我、我中有你的状态，相互之间顶多是个点头之交。但近两年，这种状况正在得到改观，百度、阿里、腾讯频频与管理软件公司传出合作消息，这两天更是有阿里或将入股用友的消息在圈子里传播开来，诸多动向正在印证一种趋势，即：管理软件与互联网的交集正在进一步加深。
互联网&管理软件如何尚需磨合
管理软件与互联网之间的关系进化，就好比是文化人与有钱人联姻一样，因为某种特殊的机缘系上了月老的红线，最终磨合的好的话，也算得上强强联合、皆大欢喜，当然也可能有人放弃这场联姻。而现在管理软件与互联网之间就处在一个特殊的时期，我们看到，愿意顺势而为的企业，如用友、金蝶、泛微等已经纷纷开始行动起来，并且带动了一场行业性、规模性、趋势性、持久性的行业联姻。
纵观当下的局面，摆在管理软件的互联网化之路无非三条，一是促成企业层面的联合，比如：用友可能吸引阿里入股，一是快速产品层面的联合，比如泛微推出微信集成方案，再则就是借助移动App。无论是哪种方式，个中权衡尚待时间的考验。
互联网&管理软件谈“钱”
正如很多业界人士分析的那样，在当前这个时代背景下，阿里入股用友有着足够的商业逻辑。一方面，互联网的入口和流量价值正在凸显，另一方面管理软件的平台价值正在成为企业价值转化的关键。所以，有钱的BAT以入股等方式来促进管理软件厂商的发展，以完成企业级市场布局，而管理软件厂商获得资金得以专注投入研发，以顺应移动互联发展，这样的模式不失为双赢模式。不过，这样的模式，双方在产品研发方面主导权将成为一个隐患。所以，对于这种模式，开始的时候谈钱不伤感情，但拿了钱之后就很难讲。
互联网&管理软件交“心”
这种模式，可以简单地归结为“软件互联网化”，它意味着管理软件厂商从战略思维到产品设计到技术研发，都要**对接互联网，从内到外变革自我以形成适应现在移动互联趋势。当然，这需要勇气，更需要资本。以泛微为例，在2014年，e-cology8.0、e-Mobile5.0、e-Office9.0以及云OA平台eteams一系列全新产品(版本)的发布，以及微信集成方案的推出，堪称是厚积薄发，这种顺应趋势、保持自我的态度和能力，在这个时代亦是难能可贵。
互联网&管理软件化“形”
应用商店，**是互联网发展史上的里程碑性存在，当然也是管理软件厂商对接互联网的又一大核心途径。在这个层面，SAP、金蝶、用友、蓝凌、泛微、乾元坤和都纷纷发布了自己的移动APP端。然而，如果只是把现有的产品和功能以APP的形式打包发布到应用商店，也只是形式上的互联网化，尤其是微信企业号推出以后，企业级APP应用已然开始陷入尴尬，但不论如何，移动APP已然成为管理软件产品的标配。所以，对管理软件厂商而言，如何保证从不同入口登陆系统用户体验的一致性，将是一个永恒的课题。
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