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天津人力资源管理师培训——人力资源管理可分为微观管理和宏观管理。
微观管理：天津人力资源管理师培训——人力资源微观管理是通过对企业事业组织的事和人的管理，处理人与事的配合，人与人之间的关系，充分发挥人的潜能并对人的各种活动予以组织、计划、控制和指挥，以实现组织的目标。
宏观管理：天津人力资源管理师培训——人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。
天津人力资源管理师培训-人力资源的二次开发，天津人力资源管理师培训人力资源专家指出：中国的人力资源数量巨大，但质量却不容乐观。学校教育只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发、二次培训。而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括行为规范和人际交往、社会道德等诸多方面的教育。而对企业来说，职业化教育就是其中的重要内容。
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