一元钱的成本可以带来近千元的利润，这就是“我爱洗车”自助式洗车自从入市以来所塑造的市场形象。相比于其他汽车衍生而言，更加丰厚的成本利润比，让“我爱洗车”自助式洗车的成功成为了无法复制的模式，随之而来的便是庞大的用户基数和更加具有全国格局的市场战略。截止2015年**季度，“我爱洗车”投币自助洗车机已经成为了自动化洗车和自助式洗车服务的龙头企业和实力品牌，解读“我爱洗车”品牌的盈利思维则更加能够帮助我们深入了解这个被行业内外誉为新星的实力派。
此次“我爱洗车”推出的一元成本计划是基于良好的成本控制理念之下，配合先进的自动化洗车机以及自助式营销模式所共同达到的效果。根据一份调查报告显示，一般情况之下，清洗一台汽车所需耗费的电力、水等资源相比于自动化洗车机来说，前者是后者的三到五倍，考虑到人工洗车经验差异则倍数差距还会扩大。这也就意味着对于“我爱洗车”来说，依托于自动化洗车机以及自助式服务，其可以达到在同样的一元成本之下获得相比于人工洗车三到五倍的差距。以此角度来考量，“我爱洗车”获得千元利润仍然是保守估计，毕竟在自动化洗车机的辅助下，“我爱洗车”加盟商可以利用智能化电脑来达到成本和利润的**化。
一元成本带来的千元利润 “我爱洗车”自助式洗
随着国际范围内环保意识的加强，在国家层面和市场层面之上传统的人工洗车必将遭到淘汰，大量水资源和电力资源的浪费是人工洗车行业的软肋。可以预见的是在国家政策和市场生存法则的共同作用力之下，人工洗车将逐步退出主流市场并且留下大面积的市场真空。“我爱洗车”自助式洗车此次布局自动化洗车领域无疑具有前瞻性，在潮流化的自助式服务理念辅助下，“我爱洗车”品牌将会在人工洗车逐步退出市场之际，迅速介入市场并且抢占市场空间。对于“我爱洗车”品牌服务商而言，在总公司的技术扶持和售后服务帮助下，一元带来千元利润只是一个简单的开始，随着“我爱洗车”一卡通业务在全国范围的成熟和展开，“我爱洗车”服务商将收获的是一个制造财富的永动机。
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