MES选型的目标是为企业提供快速反应的、有弹性、精细化的生产管理环境,协助企业保证产品质量、提高劳动生产率、减少在制品、降低资源能源消耗,从而实现先进制造的管理要求,所以它的选型与决定成功起着关健作用,好的选型决定成功的一半,那么如何选择适合自己企业的MES,MES软件选型与实施时应该注意哪些问题是大家比较关心的事情。
企业在进行MES软件选型之前必须要做以下几个方面的准备工作:
1.企业的长期及短期的目标要求的定义,这决定着MES平台范围,功能的需求;
2.企业希望MES带来的效果及目的定义。一定要按自身需求、实施条件、车间管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素,从实际出发,量力而行,不要盲目攀比,追大求全,来制定目标;
3.现有市场中MES类型及结构调研,现在市场上很多MES系统,不过很少能真正适合本企业的,所以选用MES的厂商及品牌是非常重要的,要通过厂商,网络,媒体,行业等多渠道收集资料;
4.MES必须与企业特有的工业生产设备紧密结合,必须体现特有的生产制造管理特点,所以一定要考虑现有设备与MES的集成,控制;
5.MES的平台调研;
6.系统语言的兼容性评估;
7.预算、成本,未来可预见的明显与隐形的回馈。
企业在进行MES软件选型中供应商所具备的条件:
1.企业的研发能力,可让供应商做些演示,包括系统模块,功能,及其成功与失败的案例分享;
2.实施团队能力,人员资料审查,一定要具有丰富的实际制造业经验及实施案例,可以在合同中定义清楚,包括售后优化及应变能力;
3.项目管理经验,包括前,中,后期管理;
4.价格定义,在合同中定义清楚所有细节内容,不管是硬件还是服务。
企业在进行MES软件选型时实施顾问所具备的能力:
1.项目管理人员能力:人员要求(学历,经历等),管理深度及广度要求,通常我们会要求管理人员,实施人员到我们公司进行实地调研,通过对系统主结构设计方面,要他们提出观点及方案;
2.系统功能要求:较强的基于有限能力的**计划与排程(APS)功能;完善的产品结构和产品工艺管理功能;适应现场需要的现场数据采集功能;完备的质量管理功能;生产物料管理功能;多层次多视角的监控功能;完善的报表功能;
3.技术团队开发能力,人员资格定义,并且开发工程技术能力;
4.实施团队的能力;
5.应变能力;
6.制造的专业性了解。
根据以上MES软件选型的实施经验分析得出,对于制造型企业而言,MES软件选型的实施不仅能够提高企业的MES生产管理,而且对整个企业的发展有了质的飞越。
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