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3天的TPM管理培训能学到些什么 |
| 时间：2024-09-04 类别： 行业动态 |
TPM（Total Productive Maintenance，**生产维护）作为提升生产效率、降低故障率、增强企业综合实力的利器，正成为越来越多企业的必修课。那么，你是否好奇过，一场能够彻底改变企业运维面貌的TPM管理培训，究竟需要多少天才能让你从门外汉变身行家？
一、3天，浓缩精华，直击要害 **天：理论筑基，认知升级 开篇破冰：通过生动的案例分享，让学员快速进入状态，理解TPM的核心价值与重要性。 理论框架：系统讲解TPM的八大支柱（自主维护、计划维护、教育训练、初期管理、品质维护、安全环境、事务改善、间接部门效率化），为后续的实战操作打下坚实基础。 思维转变：引导学员从“事后维修”向“预防维护”的思维模式转变，树立全员参与、持续改进的理念。 第二天：实操演练，技能升级 分组讨论：针对企业实际情况，分组讨论并制定TPM实施计划，培养团队协作能力。 现场教学：模拟车间环境，进行设备点检、故障分析、改善提案等实操训练，让理论知识落地生根。 工具应用：介绍并实践如5S、FMEA、PDCA等管理工具，提升问题解决与持续改进的能力。 第三天：成果展示，规划未来 成果汇报：各小组展示TPM实施计划及预期效果，接受导师点评，优化方案。 持续改进：教授如何建立TPM长效机制，确保培训效果持续发酵，成为企业文化的一部分。 未来展望：分享成功企业的TPM实践案例，激发学员对未来的憧憬与信心，共同规划企业**运营的美好蓝图。 二、为何选择3天？ 时间**：在快节奏的工作环境中，3天的时间足以让学员快速掌握TPM的核心精髓，避免冗长培训带来的疲劳与效率下降。 内容精炼：精选关键知识点与实用技能，确保每一分钟都物超所值，帮助学员在短时间内实现质的飞跃。 实战导向：强调理论与实践相结合，通过模拟实战与现场教学，让学员在学中做、做中学，快速提升应用能力。 TPM管理培训，不仅仅是一场知识的盛宴，更是一次思维的觉醒与行动的号角。3天的时间，或许只是你职业生涯中的一个小小片段，但它却有可能成为你推动企业转型升级、实现**运营的起点。现在就行动起来，加入我们的TPM管理培训之旅，让我们一起开启企业**运营的新篇章！ 资讯来源：https://www.leanchina.cn/gll/4900.html |
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