企业实施六西格玛培训有什么好处?
首先,企业需要知道六西格玛是什么。他是一种管理方法,一种管理理念,一种对产品**的追求。认为该行业最早起步于20世纪90年代,在摩托罗拉实施,为其赚取了大量利润,之后在全球范围内推广。
企业实施六西格玛培训的好处有两个部分,一是实实在在的好处,可以真正提高产品质量,降低成本;一种是无形收益,企业本身在其中形成了一种改善的氛围,员工有意识的降低企业的成本。
无论从哪个方面来说,企业都会受益,需要投入的只是讲师的培训费。多六西格玛培训会成立专业六西格玛改进联盟团队,每个团队提出一到三个改进项目,讲师指导改进,确保员工有足够的能力学习实施六西格玛改进,只有成功才能获得六西格玛绿带认证。
资讯来源:https://www.lxgmgl.com/peixunxinde/2160.html
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