随着市场竞争的日益激烈，企业对于生产效率和成本控制的要求也越来越高。TPM管理作为一种**生产维护的管理方法，已经被越来越多的企业所采用。然而，如何判断TPM管理是否**，成为了许多企业关注的焦点。本文，天行健精益管理咨询公司就来分享判别TPM管理是否**的三大原则。
一、全员参与原则
TPM管理强调全员参与，从管理层到基层员工，每个人都应该参与到生产维护中来。全员参与是TPM管理的基础，只有当每个人都能够积极参与到生产维护中来，才能够实现真正的**生产维护。因此，在判断TPM管理是否**时，首先要看是否全员参与。
二、预防性维护原则
TPM管理注重预防性维护，通过定期检查、保养和维修设备，及时发现并解决问题，避免设备故障对生产造成影响。预防性维护不仅可以提高设备的可靠性，还可以降低维修成本和停机时间。因此，在判断TPM管理是否**时，要看是否能够实现预防性维护。
三、持续改进原则
TPM管理是一个持续改进的过程，通过不断优化生产流程、提高设备效率、降低成本等方式，不断提高企业的生产效率和竞争力。在判断TPM管理是否**时，要看是否能够持续改进。只有不断追求进步的企业才能够在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。
综上所述，判别TPM管理是否**的三大原则是全员参与、预防性维护和持续改进。只有当企业能够真正实现这三个原则时，才能够让TPM管理发挥出**的作用，让企业焕发新的活力。
资讯来源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/4752.html
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