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浅谈六西格玛项目管理思路
大多数书籍或经验都推荐这一教材管理步骤启动计划实施监控结束。从逻辑上讲，这五个步骤没有错误，但是如何做到呢？ 六西格玛项目步骤，通常分为五个步骤，分别是定义"测量"分析"改进"控制，缩写为DMAIC。 定义主要是定义变更的范围、定义利益集团、定义项目团队等；通常使用一些刻板的或定量分析的工具，如利益集团匹配、思维图、SIPOC等。 测量主要是对当前状况的基本数据进行分析，制定目标，分析明显的缺陷和缺陷，常用的工...

读完此文，终于懂了SPC统计过程控制！
SPC统计过程控制一种借助数理统计方法的过程控制工具。由于其涉及了很多统计学知识，让人觉得非常的难于理解，事实上，SPC统计过程控制是一个被忽略的改善神器！ 凡可量化和定性的数据都可以由SPC来评估其制程能力 在过程统计控制这门技术里，有一个很流行的话就是，只要你可以定量和定性并且是重要的都可以用SPC来做管理。 比如埋钉的扭拉力，这个就是可以用SPC来统计。也可以通过SPC来评估其制程能力，首先可以用XBAR,Rchart来...

建材行业六西格玛管理实施方法
建材行业通过实施六西格玛管理方法，识别工艺浪费，改善工作环境，提高设备效率，梳理工作流程，从而**提高公司整体管理水平。具体实施如下 1.制定推广计划 六西格玛的最初引入需要制定一个3-5年的推广计划，包括企业六西格玛管理的愿景和目标、切入点、主要过程测量指标，以及关键领域、关键角色、培训计划、项目报告，评价与全过程管理体系、奖励与表彰计划、六西格玛管理氛围的沟通与营造等要素。 2.筛选**批六西格玛项目...

服务业六西格玛应用案例
六西格玛在服务业的活跃，让很多企业家有所猜疑，一个偏注重品质管理的理论，怎么可以用在服务业呢？本文举例说明 美国服务业占GDP的比重已超过80%，在世界范围内发展迅速。即使是制造企业，通常只有20%的产品成本来自直接制造劳动力，其余80%来自产品设计或其他支持功能。 **银行 前上世纪90年代，**银行经历了多次重组，频繁的并购使得公司每天都需要大量的精力来保证基本的运营。 后**银行在NEO中初步尝试使用六西格玛...

哪些地方适合用腾阳电动洗地机
洗地机的使用，改变了传统的人工打扫模式，给我们的生活带来了便利，改变了我们的环境，因此许多的工厂，物业购买了洗地机，节省了人力，物力，那么洗地机都适合在哪些地方，哪些地面使用呢？ 腾阳电动洗地机可以使用的地方有哪些呢？ 1.地下停车场，城市的建设，车辆的增加，停车位与车辆的矛盾也明显表现出来，地下停车场的建设，改变了这以问题，地下停车场的面积比较广，人工打扫起来比较麻烦，就需要洗地机的使用了，地下停车...