|
|
| 行业资讯 >> 资讯展示： |
公共关系与危机管理（北京，7月17-18日） |
| 时间：2023-06-06 类别： 行业动态 |
公共关系与危机管理（北京，7月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【课程日期】 北京，2023年7月17-18日；上海，2023年7月20-21日 北京，2023年8月28-29日；上海，2023年8月30-31日 北京，2023年9月18-19日；上海，2023年9月21-22日 北京，2023年10月19-20日；上海，2023年10月23-24日 北京，2023年11月27-28日；上海，2023年11月29-30日 北京，2023年12月18-19日；上海，2023年12月21-22日 【培训地点】北京、上海 【培训对象】公司总经理，副总，负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理、专员等，以及任何负责公司对外沟通的人员 【学员收益】 遇到危机的时候，你**不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。 【课程大纲】 1.公共关系——危机管理的核心 ■公关的误区 ■公共关系定义 ■公共关系管理和目标 ■公共关系要素和功能 2.危机管理概说 ■危机的定义与特征 ■危机管理的定义、职能及原则 ■危机沟通的特点 ■危机管理的三个阶段:预防、准备和补救 3危机管理不同阶段要点 ■危机前：危机的预蕾 - 问题管理与危机预警 - 危机的预警 ■危机中：危机的处理 - 危机处理的原则 - 危机控制的策略 ■危机后：危机的恢复 - 危机恢复管理的界定 - 危机恢复管理的中心任务 - 危机恢复管理的基本原则与策略 4.危机利益相关者 ■什么是利益相关者 ■危机利益相关者的分类 ■消费者 ■政府 ■媒体 5.危机中媒体应对策略与新闻发布技巧 ■危机公关的目标 ■组织危机会议 ■应对媒体采访 ■新闻发言人 ■危机公关应避免的一些陷阱 6.危机公关成败案例对比分析 【讲师介绍】 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲**的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、**力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业**管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部**经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之**的对学员进行针对性的指导和帮助。 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界**的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。 张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，**年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。 10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、**、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人； 张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。 【费用及报名】 1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询**课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习) 资讯来源：公共关系 |
友情提示： 信息由用户自行发布，采用请谨慎，我们鼓励您当面交易。如有不符合法规或造成侵权，请及时通知本站更正或删除，具体联系方式见页面底部联系我们。名站在线只为传递信息，我们不做任何双方证明，也不承担任何法律责任。 信息转载，请标明来源于www.fwol.cn ,谢谢。 |
| 其它相似链接： |
| 相关评论： |
|
|
电脑版 |
