数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造和提升信息时代的生存与发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。
数字化建设项目的立项基于企业的数字化战略规划或业务痛点产生的需求，而数字化系统要依托于技术手段来实现该需求，由此看出技术是基础底座，而系统功能的匹配能力是业务需求得以满足的关键。作为OTT行业百亿独角兽的酷开科技，正是基于此选择了蓝凌数字化OA，升级数字化办公平台，推动多领域数字化协同应用，提升经营效率、助推数字化转型与创新发展。
酷开科技一直注重信息化、数字化的建设。数字化转型的过程就是一个融合的过程，在这一过程融合中要开放、开放中要包容、包容中要共生，只有达成一致的数字化共识，才有成功的数字化项目建设。在携手蓝凌共同升级数字化办公平台上，协同交互发挥了巨大作用。
借助数字化办公平台的流程管理，将管理制度固化为在线流程，构建从流程发起、审批、跟踪、查询的全周期管理体系，集成飞书、用友nc等系统，推动“人财物事”等领域工作**执行与协作。实现了员工间的**交互，打造更顺畅的流程办公方式。
通过资产管理，借助大数据、云计算、人工智能等新技术，支持各类资产从采购、入库、领用、归还、调拨、维修、变更、处置等全周期在线管理，打破组织协作壁垒，构建生态型管理，统一资产台账、资产规则等，规范资产管理，提升资产管理精细化水平和工作协同效率，进一步促进了企业的快速发展。
而用品管理，支持各种办公用品的集中管理，通过系统串联，从在线发起流程申领，到在线用品流程审批，提高了流程审批效率，全程留痕，信息透明，台账一目了然，确保用品领用、保管规范化，保障工作开展，更为未来持续、高质量的数字化转型奠定了坚实基础。
资讯来源：酷开科技
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