对于企业来说,精益生产流程优化就是找出常规流程中的低效之处,对其加以修正以提**率。
天行健提醒:精益生产流程优化听起来可能很简单,但在实践中找出优化流程需要花费大量的时间和费用。
现有的流程优化框架可以帮助您找到业务操作中的漏洞并修补它们,并节省大量的时间和金钱,从而可以让您投入到更加重要的工作中。
对于周期性任务和复杂过程业务来说,优化业务流程将带来巨大的好处:
(1)使结果更加一致:优化的流程更加简单,更加容易复制,从而产生更一致、可预测的结果。
(2)提高生产效率:优化的流程减少了重复过程中的冗余、障碍和步骤,从而更快地完成从头到尾整个工作流程。
(3)使风险趋向于更小:通过优化流程,我们就可以识别出代表不必要风险的流程步骤,及时删除它们或采取额外的预防措施。
(4)使错误发生的机会更少:优化后的流程步骤更少、复杂性更低,会减少人为错误的机会。
(5)使遵从性更加轻松:优化流程通过简化监视和报告程序优化遵从性。
(6)使沟通更加顺畅:优化流程可**团队之间的沟通障碍,或将**的协作过程构建到工作流程中。
(7)使团队成员更专注于更重要的任务:优化流程通过减少重复的、低影响力的任务,让团队成员腾出时间专注于更值得他们去花费时间的任务。
资讯来源:https://www.leanchina.cn/gll/4394.html
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