在瞬息万变的技术世界中,许多公司都在试图摆脱中间商,甚至认为偷工减料是一种正常方式。这也代表着六西格玛还有很长的路要走。具有讽刺意味的是:如果你没有走正确的路,偷工减料到**也是行不通的。
DMAIC代表定义、测量、分析、改进、控制,它会简单地告诉你要从哪个角度切入以及背后的原因。
它将为你提供充满数据的结果,最终将为你节省金钱、时间、提高产量并**代价高昂的错误。请记住,6 Sigma 想要 99.99966% 的准确率和不超过每百万 3.4 个缺陷率。
六西格玛的特征如下:
当涉及到过程时,它必须是可控的和有形的。整个组织/每个人都必须在同一层面上,都作为一个整体工作。从高管到普通员工的所有级别都必须全部参与,并且每个人都要承担责任。
所使用的工具必须是定性和定量的。工具包括根本原因分析(RCA)、柏拉图图表、流程图等。
六西格玛方法和工具已经在超过53%的财富500强企业中留下了印记。
由于 6 Sigma 完全由数据驱动,所以毫无疑问,要确切地知道要修复什么,你必须首先知道什么是错误的。在业务流程中,随意偷工减料是不可能的。
六西格玛和相应的工具,简单明了,是企业取得巨大成功的原因。有关六西格玛的培训课程或服务的更多信息,请点击访问天行健咨询的官方网站。
资讯来源:https://www.lxgmgl.com/peixunxinde/3672.html
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