在新的商业模式下,越来越多的企业采用规模化、自动化精益生产组织方式。设备管理作为企业精益管理的重要内容,是公司实现快速、**、准时生产的基本保障。
TPM(Total Productive Maintenance,**生产维护)通过全员参与,建立设备**预防保养系统,提高设备综合使用效率。天行健TPM培训的特色在于,结合TPM理论介绍及框架的梳理,有大量的案例和表格,可以现学现用,具有较强的实践指导性,能让学员快速上手。
课程时间:2天
适合对象:生产现场中层管理 一线生产管理者 设备实施人员 设备相关从业者
授课方式:理论讲解+案例分析+课堂练习+讨论分享+现场问答+课后指导
课程目标
了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工
明确设备维修日常管理的内容与重点,建立与完善设备日常管理体系
了解零故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具
理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤
掌握自主保养与TPM小组开展的要点,**推进设备日常维护
掌握计划保养的推行步骤
注:
本方案为公开版方案,通常情况下,老师到企业内部培训前,会与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成***企业实际需求的个性化解决方案。
资讯来源:https://www.leanchina.cn/glzx/
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