在新的商业模式下，越来越多的企业采用规模化、自动化精益生产组织方式。设备管理作为企业精益管理的重要内容，是公司实现快速、**、准时生产的基本保障。

TPM(Total Productive Maintenance,**生产维护)通过全员参与，建立设备**预防保养系统，提高设备综合使用效率。天行健TPM培训的特色在于，结合TPM理论介绍及框架的梳理，有大量的案例和表格，可以现学现用，具有较强的实践指导性，能让学员快速上手。

课程时间：2天

适合对象：生产现场中层管理 一线生产管理者 设备实施人员 设备相关从业者

授课方式：理论讲解+案例分析+课堂练习+讨论分享+现场问答+课后指导

课程目标

了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工

明确设备维修日常管理的内容与重点，建立与完善设备日常管理体系

了解零故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具

理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤

掌握自主保养与TPM小组开展的要点，**推进设备日常维护

掌握计划保养的推行步骤

注：

本方案为公开版方案，通常情况下，老师到企业内部培训前，会与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成***企业实际需求的个性化解决方案。

资讯来源：https://www.leanchina.cn/glzx/