课程方式
本课程将采用讲师讲授、案例分享、小组讨论、模拟演练、讲师点评、头脑风暴、现场测评等多种方式呈现课程,在开放互动、轻松愉快的过程中,让学员感受、领悟和吸纳课程内容。
培训对象
质量管理人员、产品研发人员、设计人员、市场人员和销售人员、制造工程、测试人员及客服人员课程大纲
PART 1:基础知识和工具准备
· 质量的理解与演变
· 特性的理解
· 一种质量模型--KANO分析
· 基础知识和工具
PART 2:QFD知识简介
· 关于设计要求
· QFD发展历程
· QFD定义
· QFD概念模型
· QFD模式
· QFD基本形式
PART 3:QFD实施步骤及质量屋实施重点
· 质量需求展开及应用工具
· 质量特性展开
· 质量需求重要度评判
· 关系矩阵确认
· 质量规划设定要求
· 重要度变换评估
· 产品的设计质量目标
PART 4:构建HOQ质量屋与练习
· 目标声明
· 客户要求
· 重要性分值
· 技术要求
· 相关矩阵
· 预期目标
· 关系矩阵
· 市场能力
· 市场竞争性评估
· 技术要求的目标设定值
· 技术竞争力评估
· 综合竞争力
PART 5:QFD 案例分析与讨论
· 顾客需求确定
· 产品规划矩阵
· 关键零件规划矩阵
· 关键零件的工艺规划矩阵
· 过程质量控制规划矩阵
PART 6:QFD 原理与发展
· QFD基本原理
· QFD作用和意义
· QFD效果
· QFD实施过程中存在的问题
· 实施QFD应注意的事项
案例现场演练
资讯来源:https://www.lxgmgl.com/peixunjihua/
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