管理连锁经营的一个重要的前提条件是培养和**地利用高素质人员。连锁经营的组织结构不同与单体经营，其连锁分店数量多、分布广的特点给连锁总部的人力资源管理增加了难度，连锁企业为了更好的管理经营借助连锁管理软件。连锁管理软件人力资源管理模块能够系统体现整个企业人员的聘用、培训、考核、奖励、福利待遇等功能，能及时合理进行计划、组织、指挥、监督和协调的一系列活动。连锁管理软件人力资源管理模块能实现管理制度的标准化，可以使每一个员工都能量才使用，获得合理的工资、福利、晋级及培训，从而增强员工对公司的向心力，为员工潜能的激发创造良好的条件。连锁管理软件人力资源管理模块功能提高了员工的满意度，从而打开了员工与公司、顾客之间接触隔膜获得更高回报营业额。
连锁管理软件人力资源管理是连锁企业有机体的一套完善的、科学的人力资源管理体制，能**地对人员进行调配及管理，能激发出员工的工作潜能，增强连锁企业的活力。
人力资源总部人事权限管理：在连锁企业范围内制定统一聘用制度、奖惩制度、晋升制度的呢各项人事制度；按照统一标准招聘员工，按统一培训计划与进程实施培训，并进行考核、奖惩；任免和调配各分店的经理及无、、业务主管、财务主管，保证各分店员工配备的合理性；督导各连锁分店人事管理制度的执行情况，保证分店的人事制度与总部人事制度的高度统一性；审核各分店自行招聘录用的人员，定期考察分店员工的岗前及在岗培训情况。
人力资源分店人事权限管理：执行总部的人力资源管理制度，使分店目标与总部目标统一；按照总部人力资源部门规定的招聘要求和标准，组织招聘、面试员工，上报总部人力资源管理部门审核后录用；按照总部人力资源管理部门规定的统一标准对分店员工进行人事管理具体操作，并报总部审批；负责调配分店员工，合理安排各岗位的员工工作班次，提高员工工作效率；沟通协调总部与分店员工之间的关系。
人力资源地区分部人事限权管理：执行连锁企业总部有关人员聘用、培训、奖惩、晋升等人来资源管理制定；按照总部标准进行管辖地区内各分店员工的招聘、培训和奖惩，并报总部审批；任免、调配管辖地区内各分店经理、业务主管与财务主管，保证人员利用的合理性与**性。
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