精益六西格玛培训课程都讲了些什么?本文,天行健六西格玛培训公司简述如下:
一、精益六西格玛简介与界定(Define)阶段
1、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
2、如何界定和启动一个精益六西格玛(Lean Six Sigma)项目
3、六西格玛项目选择
4、SIPOC图
5、统计学的基础知识
6、品质成本分析
7、六西格玛项目案例分享
二、精益六西格玛测量(Measure)阶段
1、流程分解与流程管理
2、FMEA分析技术
3、QFD质量功能展开
4、MINITAB实操
5、测量系统分析
6、过程能力分析
7、项目相关Y的现状能力评估及问题本质确认
三、精益六西格玛分析(Analyze)阶段
1、分析阶段概述
2、图形分析
3、多变量分析
4、单样本置信区间和假设检验
5、双样本置信区间和假设检验
6、离散数据置信区间和假设检验
7、项目相关关键原因搜索筛选
四、精益六西格玛改善(Improve)阶段
1、试验设计介紹
2、试验结果的分析
3、全因子试验设计
4、分部试验设计
5、筛选试验设计
6、中心复合试验设计
7、田口设计
8、调优运算(EVOP)
9、项目优化思路和方法探讨
五、精益六西格玛控制(Control)阶段
1、SPC介绍
2、计量值数据控制图
3、计数值数据控制图
4、控制计划
5、标准操作程序
6、防错法
7、项目控制技术讨论
六、总结与考试
1、精益六西格玛知识回顾
2、一个完整精益六西格玛案例分享
3、答疑与交流
4、精益六西格玛绿带(LSSGB)考试
资讯来源:https://www.lxgmgl.com/liuxigemazhuanlan/
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