TPM设备点检是一种设备的管理方式,按照一定的标准和周期对设备指定的部件进行检查,使设备的隐患能更早发现,及时修复和调整,设备能保持其指定的功能。设备点检不仅是一种检查方式,也是一种管理方式。其本质是以预防性维护为基础,以点检为核心的全员维护体系。企业实施以点检体系为核心的设备维护模式,使企业的设备管理规范化、制度化、标准化,满足现代生产经营方式对工艺设备的要求,**预防事故,提高设备的管理水平,保证设备生产可靠**运行,提高企业综合经济效益。
天行健精益生产顾问表示:生产各车间、设备管理部指定设备操作人员专人对设备进行点检,或规定专人根据点检要求安排点检。具体操作如下
定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业。
定项:确定点检项目即检查内容(与技术水平匹配和仪器仪表配套,什么时代了,切莫拘泥于什么口眼耳鼻手方式)。
定标:即根据设备技术要求、实践经验制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。
定期:主要依靠经验和设备重要程度制订点检周期。
定法:对检查项目制订明确的检查方法,即采用“五官”判别,还是借助于简单的工具、仪器进行判别。
定人:制订点检项目的实施人员(生产、点检、专业技术人员等)。
定表:确定表单格式和记录要求(这个是必须的,只要对接到位,也是可以适当灵活的)。
定流程:确定点检与维修的接口和工作流程(责权利要分清)。
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