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最近几年,以电商、直播平台为代表的新零售渠道快速崛起,对传统经营模式造成了严重冲击。我国传统零售企业如何应对市场和消费者需求的转变,并在互联网及新形势的推动下向新零售转型及**,比以往显得更加迫切。
1.甄视康的商业代理制度模式
自用一盒399产品拥有了推广权,同时生成自己专属的二维码
不用打包发货,压货,囤货,公司一件发货
包邮到家,足不出户,一部手机就可以做到全国各地去。
二、甄视康的商业代理制度晋升
团队累积不投钱个人复购不丢钱
1、**服务商:团队20盒/个人复购399+299*4=5盒/595(复购259)
2、杰出服务商:团队100盒/个人复购399+299*4+259*15=20盒5480(复219)
3、**服务商:团队700盒(小市场160盒)平均1-3个月月入3万
4、**经销商:团队3000盒(小市场600盒)平均3-6个月月入10万
三、**力奖励(分红)2%—10%
0-10万2%;10-30万3%;0-60万4%;60-120万5%;120-190万6%;190-270万7%;270-360万8%;360-460万9%;460万以上10%。
我国零售业已经历四个阶段:传统的批发商、零售的形式,是零售业1.0模式;品牌专卖店和现代百货是2.0模式;3.0模式即随着基础网络设施的改善和网购信用体系的建设兴起的电商;时下,随着社会快速数字化发展,零售业又出现了新的思考及模式,即4.0模式下的新零售阶段。
资讯来源:www.gzxlsxt.com
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