Kaizen一词在日语中的意思是“改善”。当在工作场所使用这个词时,它意味着涉及全体员工的持续改善。
这是一种哲学或心态,整个组织都参与并致力于自身的改进。这是一种公司文化,在这种文化中,每个人都真正有兴趣改善公司,并与公司的成功息息相关。这种思维方式是持续的-这是公司的经营理念,并有小的持续改进。
Kaizen也是企业行动战略的一部分。这意味着组织涉及员工团队的活动,专注于改善公司或组织的特定领域。其目的是持续识别和快速**浪费,从而为公司运营的每个流程增加价值。
Kaizen心态是公司内部的一种日常理念,持续的小改进将带来惊人的结果。另一方面,改善活动是一项持续数天的专门活动,有明确的目标要实现。
一个改善事件包括以下几个方面:
方向
了解当前状态
开发未来设计
进行必要的改进
报告和庆祝
一定要记住以下几点:
保持开放的心态
保持积极
以友好的方式表达不同的意见
创造一个安全、无过错的环境
始终相互尊重
每个人的意见和建议都很重要
以下是所用工具的部分列表:
价值流图
5s
瓶颈分析
Heijnka(水平调度)
看板(拉动系统)
设备综合效率(OEE)
Poka-Yoke(防错)
可视化工厂
有几个好处:
员工士气提高两倍
提高质量
降低生产成本
更快地交付
提高客户满意度
减少浪费
空间利用
提供即时结果
资讯来源:https://www.leanchina.cn/jyscglnews/4479.html
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