当你听到“六西格玛培训”这几个字的时候,心里是否也会出现下面这样的对白?
A:你听说过六西格玛培训吗?
B:这是个什么东东?
A:各种统计学公式,对!各种超级复杂的公式!
B:这个,这个,,,
A:我能学得会吗?
B:像你们这种文科生,肯定学不会,学-不-会!
如果你也有以上的想法,那你可就大错特错啦~
因为我们的六西格玛培训,是“引导式”培训!对!你没有听错。
1. 告别以讲师为中心的传统,转为以学员为中心的变革;
2. 告别高深莫测的专业案例,采用鲜活生动的生活案例;
3. 告别传统的公式灌输,强调意识转变,自发输出;
4. 告别瀑布式的PPT宣读,激发每一位学员敏捷互动与迭代学习;
天行健咨询六西格玛培训按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
六西格玛思维是关键,工具是手段,解决问题是目标。有时候没有工具也可以解决问题,只不过是可能需要走弯路。概括为以下15个字:方法看变量 设计看类型 目的定乾坤。
资讯来源:https://www.lxgmgl.com/peixunxinde/3045.html
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