当我们想到六西格玛时，我们就会想到通用电气在六西格玛实施不到两年后，带来了约3.2亿美元的成本节约。那么，是不是我们的个人财务问题也可以使用六西格玛来解决？
D-定义：在这个阶段，你需要在一个清晰简洁的陈述中确定你的问题。然后，列出你期望达到的目标以及具体的时间框架，这也包括为什么会发生这种变化很重要。
M-测量：在这一阶段，收集数据是在连续的基础上进行的，因此我们应该知道我们何时发现了造成当前情况的主要原因之一。因此，我们想找出所有这些原因。样本原因是——没有预算或不遵守当前预算，在外面吃得太多，在消费方面没有纪律，或者没有为当前的生活方式赚到足够的钱。
A-分析：这一阶段有点棘手，因为问题的根源在于表面问题。因此，看看测量阶段，找出是哪个问题导致了你的资金短缺。然后找出你为什么这么做。所以，如果你在工作不愉快的**之后发现自己在冲动购物，那么现在你需要找出是什么导致了那些“糟糕”的工作日。
I-改进：因此，在你找出了过度消费的深层原因之后，现在是时候发挥创造力，开始思考可能的解决方案了。你需要测试这些解决方案，看看它们是否可持续。
C-控制：在控制阶段对自己要温柔。毕竟，在改进阶段的测试阶段，这些改进可能在短期内**，但从长远来看，它们并不是真正可持续的。因此，怀着强烈的意愿，如果你建立的新建议不起作用，那么就把它们改成更可控、更可持续的建议。
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