精益物流的推广及应用,让生产单位逐步在生产过程中体会到了物料准时、准确、**配送的优越性及重要性。天行健精益生产顾问针对企业推行期间各部门之间衔接紧密度、配件供应商对物流要求的执行力度不够等现象,特推出《精益物流培训》课程,欢迎收藏学习!
课程大纲
1、了解丰田生产方式的演变与发展历程
a) 日本的汽车工业是如何赶超美国的
b) 丰田是如何抑制【过量生产】的
2、在物流领域中如何实现自働化与准时化
a) 什么是理想的物流方式
b) 如何来正确看待运输费用
c) 自働化在物流领域的运用
3、通过案例介绍中继地仓库内部布局与动线设计等要点
a) 设置中继地的目的是什么,有什么好处
b) 中继地物流整体流程及要点把握
c) 日本**中继地物流实施案例告诉我们什么
4、拓展知识点:物与信息流图、仓库内部安全要点、物流容器的企划要点
a) 为什么物流信息流图如此重要
b) 从中国企业部件纳入实际情况看物流容器设计的重要性
5、场内物流的一般流程学习,以及通过案例分享在实战中的运用
a) 在丰田汽车内部场内物流的目标是什么
b) 如何通过**的场内物流体系实现JIT准时化生产
此次精益物流培训可以让学员在**学习物流精益管理的同时,也能感受到精益管理并非晦涩难懂的理论,而是直接可执行、短平快的方式为工作提**率、创建良好的物流环境。
资讯来源:http://www.leanchina.cn/
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