什么是整理?
整理指的是将工作场所的所有物品划分为必要的和不必要的。留下必要的,移走不必要的,腾出空间。
要做好整理,天行健精益生产顾问认为一般有以下几个步骤:
1.建立整理的标准
要做到整理,首先需要制定出区分物品的准则,让大家有准则可循,然后才能更好地执行。例如,如何区分日常物品、不寻常物品和未使用物品?一般可以根据使用频率来区分。
2.草拟一份物品清单
拟定物品清单的目的是了解你所在区域有多少物品,然后了解每个物品的状态,即定期物品、不定期物品或不经常物品。
3.定点摄影
对于整理前后的物品和区域,我们可以用定点摄影来对比改进前后的变化。摄影的关键点是要做到位置一致,高度一致,方向一致。
4.红牌大战
对于清出的物品,为了不造成二次确认的浪费,我们可以通过红卡战斗的方式,把所有有红卡的物品都挂上,让大家都知道物品的状态,方便后续处理。
5.提高对比度
所有整理工作完成后,需要以总结报告的形式展示改进前后的结果。一方面便于其他地区借鉴;另一方面也鼓励大家的改善行动,不断鼓励全体员工参与,培养和形成良好的氛围和文化。
实践证明,5S的作用远不止我们能看到和想到的。比如5S可以提高质量、效率和团队合作,这是5S角色的进步和升华。5S是企业管理的基础。如果一个企业连5S都做不好,我不敢相信企业管理会很好。
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