天行健“大师课”,手把手教你玩转精益管理!
培训前言
熟练员工流失为什么?
加班多人手不足怎么办?
紧急订单频繁发生怎么办?
小批量订单成本高不敢接怎么办?
流水线无法灵活应对的问题如何解决?
您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗?
当今世界已告别大批量生产的时代,企业被要求“能卖的东西要趁早制造出来”。
因此如何减少库存,缩短生产周期时间,降低成本,减少浪费,保证质量和交货期,满足顾客的要求,以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力,是摆在新时期所有制造业面前的难题。
天行健咨询的精益生产管理培训结合实际案例为学员提供系统的精益生产管理所涉及到的知识点、方法、工具、技巧;通过对单元制造过程的讲解,帮助学员学会实施精益管理的步骤;通过课堂演练,由浅入深,帮助学员融会贯通单元制造的知识与方法。帮助学员从常用的精益的方法工具学起,打下坚实的基础以后,再继续“升级打怪”。帮助企业提升应变能力,赢得客户的满意度。
以上课程还满足不了你的需求?别急!我们还推出了专门针对企业具体问题改善的专项改善课程。我们将与企业一起在工厂内部选择一个改善课题,由天行健精益生产专家带领企业的改善团队完成课题的实践改善教学,让学员从实践中学习到改善的方法精髓,快速进入实战改善状态,让企业内部的改善有一个良好的开端。
资讯来源:https://www.leanchina.cn/jyscglnews/
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