你真的想充分利用SWOT分析,更好地了解公司的优势和劣势吗?
让天行健帮助您识别并避免最常见的SWOT分析陷阱——例如缺乏重点或低估您的弱点——并为您的公司制定**的商业计划。
1.模糊
尽量确保提出的每一点都合理具体。
在这个早期阶段,一定程度的通用性是可以的(我们需要增加销售额)。然而,更具体的一点(我们需要通过为销售团队引入轮班工作来增加销售额)将在以后的讨论中提供更多关注点。
2.看不到弱点
一个组织有时很难接受它有严重的弱点。因此,在SWOT分析过程中,与客户简短交谈,询问他们认为贵公司最严重的弱点是什么,可能会很有用。
或者,与总体分析之外的同事进行一次简短的会面。这会给你一个局外人的视角。
3.继续向前看
在收集建议和想法清单时,请记住,任何SWOT分析的目标都是通过寻找新机会来增加销售额。
分析过程应明确指出贵公司目前的状况,以及为了实现该目标,需要在一年、五年或十年内达到的目标。
提出好的想法很容易,而不必考虑它们的逻辑或结论。例如,为所有员工提供免费午餐是一种很好的姿态。但是,有什么证据表明它将提高盈利能力?
4.对机会要实事求是
尽管对新的机会感到兴奋很重要,但尽量不要预测和计划尚不存在的机会。例如,你一直关注的出口市场可能会在某个时候变得可用,但最终开放该市场的贸易谈判可能需要数年时间才能完成。
别忘了,你的直接竞争对手也会有一个新的细分市场。
5.仅依靠SWOT分析
SWOT分析是一种有价值的规划和评估工具。它可以为您的组织的许多方面提供真正的见解。然而,当与其他商业规划工具(SOAR或PEST)结合使用时,结果会更加有力。
资讯来源:https://www.lxgmgl.com/liuxigemaguanli/14.html
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