1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司（简称汉捷咨询）是信誉好的BLM的生产商与销售商，主要生产MM、MM、MM，为和的客户提供高质量的MM品牌及好的服务，拥有完整、科学的质量管理体系。
2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司的宗旨是整合优质的教育资源，以开发和提高莘莘学子的智慧为根本，形成一种新型的信誉好的BLM的教学模式，进而创建中国专业的以正宗DSTE为主的教育培训机构。
延伸拓展
产品详情：战略解码是通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为过程。EPM是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。EPM的标准：是一组集成和闭环的管理和分析流程，这些流程由信息技术支持，以满足财务和运营活动的需要；是设定战略目标和经营目标，然后衡量和管理绩效以达成目标的业务使能器；核心的EPM流程包括财务及运营计划、组织绩效计划、合并报表及报告、建立模型、分析、KPls监控；EPM利用战略解码／BEM／战略部署等较佳实践方法、信息技术及云系统、商业智能平台，帮助企业构建经营及财务计划、组织及岗位绩效管理流程与SaaS解决方案；EPM能实现目标设立、计划制定、模型模拟、绩效监控、经营分析、报表报告的数字化、集成化、可视化、智能化；并且可以随地获取准确的绩效与财务信息，帮助管理者实施髙效的策略分解、业务分析和管理决策。EPM通过战略分解到指标体系到组织绩效再到组织绩效计划。能详细的对公司进行战略分解。EPM是从提升业务绩效出发，覆盖企业整体范围监控绩效的过程。EPM系统需要对来自于各种来源的数据进行集成和分析，包括业务数字化系统、前台与后台应用系统、数据仓库等。EPM系统能够支撑多种绩效方法论，如平衡计分卡
3.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司是一家集DSTE、研发管理培训、绩效管理、ipd体系、EPM软件于一体的专业化业务战略执行模型公司。汉捷咨询秉承广交朋友，真诚合作。真诚欢迎您与汉捷咨询建立和发展业务往来！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn
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资讯来源：汉捷咨询
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