粗放的管理模式已经成为企业发展的绊脚石,粗放式管理和经验管理已经被科学管理和标准化管理所取代,精细化管理成了企业未来竞争的优势!
企业困境:
企业的盈利能力差 ,利润薄如牛纸
有订单却做不出来,经常延误交期
材料、半成品、在制品挤压过多,造成资金积压
生产环境混乱,现场管理乱,场地严重不足
设备问题频发,设备几乎到了崩溃的边缘
产品质量问题频发,影响交货,客户抱怨,造成客户流失
如何实现企业精细化管理和科学化管理?天行健咨询根据多年的TPM推行经验,总结出TPM四大管理体系,为企业彻底推行TPM奠定基础。
培训收益:
让学员掌握现代制造业的**管理模式--TPM管理;
和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地;
让学员掌握推行TPM管理的**模式PRO-3M管理的核心和精髓;
让学员知道企业自主管理的**形态“自动自发、自主自治”;
设备**可能地实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题!
使企业的设备维护成本成为同行业中**的,效率**的,从而实现企业的低成本生产;
让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能
本课程旨在帮助企业培养专业设备管理人员,推进TPM制度,完善点检体系,分享国内外先进案例、促进企业设备管理达到先进水平。
资讯来源:www.leanchina.cn
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