1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司坐落于交通便利的深圳市南山区高新园科技南十二 路18号长虹科技大厦508室，是一家国内专业从事哪里的产品平台管理的教育培训机构。自2004-12-01成立至今，汉捷咨询始终坚持以效率高绩效管理为核心，为社会各界人士提供**、**、具有竞争力、具有品质的绩效管理服务。
2.一直以来，深圳市汉捷研发管理咨询有限公司潜心钻研品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。汉捷咨询的优势不仅在于必不可少的预研管理业界的先进技术和精锐的专业团队，还在于提供精湛的战略管理咨询、战略管理培训、IPD研发管理咨询服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的服务好又优惠的产品平台管理综合服务商，助力客户实现绩效管理的业务价值，是汉捷咨询始终不渝的使命和追求。
延伸拓展
产品详情：管理咨询公司具有丰富的管理知识和具体的实施经验所以能够为各种类型的企业提供管理咨询服务。包括人力资源、生产销售以及绩效等等方面的管理，帮助企业对现有的工作流程和资源进行合理的调整和优化，让企业能具有更好的发展后劲。下面就由服务态度好的管理咨询公司来介绍一下影响企业绩效管理的原因有哪些。激励条件。激励条件会直接影响到企业绩效管理。因为员工来企业工作除了要展示自我才能之外还要获得相应的报酬，这样才能在当代社会体现出自己的价值并改善自己和家人的生活条件。然而，当企业制定的激励条件与员工的劳动付出不成正比时，绩效就很难管理好。管理咨询公司会根据企业的现状来为其制定合理的激励条件，让每个员工都能够正视自己的工作并充分发挥自己的才能为企业付出，所以能提高企业绩效管理。组织机构的完善性。企业的组织机构是否完善也会影响到企业绩效管理，如果企业的组织结构不是十分清晰那么职责就不会十分明确，从而导致企业绩效管理不是很理想。管理咨询公司能够帮助企业重新梳理组织机构的架构并且将各个岗位和部门的职责明确下来，让每个员工都能明确自己的定位和工作职责从而**提高企业的绩效管理。不管是激励条件还是组织机构的完善程度都会对企业绩效管理造成影响。如果企业发现内部的绩效不尽如人意的时候，可以找一家服务 信誉好的管理咨询公司去咨询，通过专业管理咨询找到具体的症结所在，然后再根据具体的症结制定更适合企业的改善方案。
3.一直以来，深圳市汉捷研发管理咨询有限公司秉持“诚信经营、质量求精、服务至善、创新发展”的宗旨，深知满足客户需求、创造客户需求是汉捷咨询经营的中心目标。为此，汉捷咨询密切关注产品线管理行业发展趋势，广纳社会英才，与各方开展广泛合作，注重培养企业文化，积极承担社会责任，与各方共享预研管理行业发展成果。汉捷咨询ipd研发管理真诚欢迎各界朋友洽谈考察，共商合作，共创明日辉煌！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn！
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资讯来源：汉捷咨询
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