1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司坐落于交通便利的深圳市南山区高新园科技南十二 路18号长虹科技大厦508室，是一家国内专业从事前景好的战略规划的教育培训机构。自2004-12-01成立至今，汉捷咨询始终坚持以一站式的研发管理咨询为核心，为社会各界人士提供**、**、具有竞争力、具有品质的IPD研发管理咨询服务。
2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造价值。汉捷咨询在、、、等地都设有分支机构，近51-100人人员专注于华成研发管理咨询公司行业的创新发展；并且凭借不断增强的受大众喜欢的研发管理咨询创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。
延伸拓展
详情介绍：每个企业在经营过程中都需要做科学合理的管理，为了能提各方面的管理能力和效率企业就需要向专业的公司进行业务流程管理咨询。因为，通过业务流程管理咨询能够获得更好的管理建议和方法，从根本上可以提高企业的素质和运行机制。下面就来了解一下企业做业务流程管理咨询的意义体现在何处。提高企业的管理水平。企业的根本目的就是通过正常的生产和销售获得经济效益，并在行业中和社会上获得一定的地位。但是，现在有很多企业却因为管理不够妥善而面临运营不善的问题，所以需要进行业务流程管理咨询。通过服务 信誉好的业务流程管理咨询，可以快速找到问题所在，并根据实际问题制定相应的解决方案以便达到提高企业管理水平的目的。盘活企业存量。如果企业管理上有缺陷很容易造成各方面的积压，大量积压就会导致企业资金被占用，不仅让企业的生产产生困难而且还会导致资金无法正常的周转。通过业务流程管理咨询，使用正确的方法去提高各个环节的管理质量并优化各方面的配置从而**盘活企业现存量。加强各部门的协调。企业虽然是一个整体但是也分为很多个体，只有这些个体之间进行紧密的协作才能让企业运行的没有阻碍。通过业务流程管理咨询就能够让企业的每个部门都可以做到无缝衔接，让部门与部门之间都能更好的协调起来，从而强化企业部门之间的合作性。可见企业做业务流程管理咨询是有重要意义的，企业如果要有更好的发展就要重点抓好管理，提高管理能力是一个比较有成效的增加效益的途径，所以，当企业的发展遇到瓶颈之时就需要找一个业务流程管理咨询服务***的公司去进行咨询，从整体上提高企业的管理能力。
3.“实力打造品质，真诚面对市场，诚信服务客户”是深圳市汉捷研发管理咨询有限公司的经营理念，客户的需要就是汉捷咨询的目标，汉捷咨询真诚的希望能与您共享IPD研发管理咨询技术成果。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn
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资讯来源：汉捷咨询
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