精益生产培训:**协作,共赢未来!
课程背景:
精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。
两大目标:
帮助制造工厂赚钱(增加销售额,降低库存,减少生产成本)
更好地服务客户(持续缩短交货期、更高的品质)
解决问题:
准时交货率低
库存(原物料、半成品、在制品)负担加重
生产计划变更频繁
难以应付紧急订单和插单问题
品质没保证,物料混乱
生产场地似乎不够用
生产不均衡,人员需求变动不定
生产系统充满浪费,边际效益日益明显
各生产单位寻求局部优化,各自为战
生产系统存在的问题很多,解决起来一时难以下手
培训风格:
以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导)
特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地改善为主线,不只是传授管理方法与工具,更**学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
为保证课程效果,老师将采取“课前现场调研-授课-**企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。
课堂讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,**感染力。迄今为止培训满意率达90%以上,被企业称为“**启发性、最讲求方法方式、最实务”咨询公司。
资讯来源:https://www.leanchina.cn/
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