1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司注册资本100、万元，凭借着汉捷咨询MM的教学体系、教学方法和培养机制，引入国际先进教育理念和培训业精英，旨在倾力打造以**办理的BLM与品质有保证的EPM为主要培训项目的机构。
2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司以品质有保证的EPM、**方法的EPM软件、可靠的EPM软件、服务贴心的EPM软件、有名的BEM、新一代BEM等领域的专业技术，结合精湛的服务能力，为客户提供专业化、定制化的MM。而且，自2004-12-01成立以来，汉捷咨询MM业务始终保持高速稳定的增长。
延伸拓展
详情介绍：LTC即L2C从线索到现金的企业运营管理思想，华为的LTC流程 也深入的应用了这一思想 ，L2Cplat是这一思想的践行者。是以企业的营销和研发两大运营核心为主线，贯穿企业运营全部流程，深度融合了移动互联、SaaS技术、大数据与企业运营智慧，旨在打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、现金到服务的闭环平台型生态运营系统。在建设LTC过程中需要建立完善的需求收集的渠道，有时客户对需求的理解是短期需求或者客户自己也不是非常清楚这时需要对需求收集建设合理的渠道，比如说需求调研、客户访谈、高层拜访、客户会议、专家分析、使用观察、体验实践、标杆分析、技术支持等各种途径。我们通过被动接收需求到主动挖掘客户潜在需求和未来需求，**需要形成公司统一的需求管理库。当LTC建立需求收集的渠道后，需要保证需求收集信息的完整性和准确性。目前许多企业市场人员、产品部和研发部人员收集需求时只重视功能而忽视客户产品内容等软需求，没有正确认识到客户对产品包的需求。应该需要站在客户的角度看产品包需求，客户需求应该包括产品的功能和性能，还包括产品的价格、包装、可获得性、产品售后成本、产品维护性等各种要素。
3.“至诚至信求合作，做强做大共发展”是深圳市汉捷研发管理咨询有限公司的发展宗旨。客户的需求是汉捷咨询工作的动力，汉捷咨询全体同仁热诚欢迎国内外客户光临指导，诚信合作，共同发展！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn。汉捷咨询愿和各界朋友携手共进，发奋图强，共创辉煌。
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资讯来源：汉捷咨询
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