1.北京方寸无忧科技发展有限公司专业提供各种，为客户提供服务好,售后好的、智能查错、等。公司自2016/10/14注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“”的服务宗旨，公司业绩蒸蒸日上。立足，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。
2.北京方寸无忧科技发展有限公司于2016/10/14在北京市海淀区彩和坊路8号8层807C2注册成立以来，从事IT、软件、互联网领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。
延伸拓展
详情介绍：经过长期实践，**人核心能力考评取得了显著效果，不仅理论及考评模型经受住了实践检验，而且考评软件的数据统计和配套分析功能也得到了***测试。试点工作及时发现了核心能力考评标准、考评方法、考评软件存在的问题，并针对这些问题做了相应的修正和完善，为核心能力考评考出真实结果、客观结果、可用结果做好了切实保障。根据实践经验，要做好考评工作，必须在以下六个方面下功夫：一、宣传预热核心能力理论体系作为人力资源管理理论的创新成果，是一件新生事物，与任何新生事物一样，要被人熟知、理解和接受，必要的思想预热和深度宣传不可或缺。核心能力考评试点的成功实践证明，前期宣传工作做得早、做得深、做得好，对提高核心能力考评工作质量和效率具有重要意义。在推进核心能力考评实践时，必须切实把握好三个环节：一是普及宣传。通过广泛宣传，介绍核心能力理论的主要框架和核心内容，让广大干部职工掌握核心能力考评的实质、内容、程序和方法等，从总体上把握核心能力体系的精髓。二是方法模拟。核心能力考评引入了现代信息技术，其量化考评数据统计环节采用了光电读卡分析系统，信息填涂、数据处理规则较多，参评人员需要通过演练才能准确掌握。通常在**运用核心能力考评体系前，要为全体参评对象介绍填涂方法，避免由于技术原因导致考评结果失真。三是考评动员宣讲。进入正式考评程序时，考评组组长要对核心能力考评体系作重点宣讲，讲解注意事项，提出明确要求，使全体参评者准确把握考评要领。二、方案准备核心能力考评体系的科学性，决定了必须制定周密的考评实施方案，以确保核心能力考评工作有条不紊、循序渐进。核心能力考评前，组织人事部门要明确考评目的、方法、程序、考评组人员构成、考评实践安排，特别要对考评工作中可能发生的问题准备应对方案。核心能力考评体系在程序设计、数据筛选与结果分析上做了充分考虑以保证结果的公正性、客观性，但如果数据误差频繁出现，也会对考评结果的科学性和准确性形成较大冲击，因此，要充分预见并控制各种可能因素，细致分析环境、关系、心理等因素对量化考评结果的影响。如考评会场的选择与布置，要既有利于参评人员自主量化考评，又有利于考评组成员现场督导；在参评人员选择上，必须充分考虑企业所处行业的特点，职工代表要充分体现代表性和差异性，尽量使真正了解**班子、敢讲真话、敢于负责的人员参与到评价工作中来，确保考评工作顺利开展。三、组织保障量化考评是核心能力考评的基础和关键，引导着定向考评与现场考评的方向，对最终考评结果具有决定性影响。考评大会是实施量化考评的重要载体，要确保量化考评质量，减少整体考评误差，必须将防范关口前移，从加强考评大会的组织与控制入手，努力使参评人员本着对企业、对**人高度负责的态度，认真行使组织赋予的权利，实事求是地评价**人，公正客观地推荐后备干部，如实反映后备干部核心能力结构。一方面，考评组组长要就如何填涂《**人核心能力评价卡》和《后备干部核心能力量化考评推荐卡》作详细说明，讲授涂卡技巧、注意事项；另一方面，要严格考评纪律，切实加强对考评现场监控，随机抽查参会人员填涂卡，对填涂不规范者及时予以指导，对态度不严肃者提出批评，并责成其现场纠正，在量化考评的数据源头上把好关。四、方法衔接核心能力考评体系科学性的体现之一，就是设计了一套相互融合、前后贯通、交叉验证的考评方法体系，即通过量化考评法、定向考评法、现场考评法得到综合考评信息，相互验证与校正，确保考评结果的真实性、准确性、合理性和可信性。在核心能力考评实践中，要做好量化考评、定向考评、现场考评的有序衔接，防止把各种考评方法割裂开来、对立起来；以量化考评结果为基础，对**班子及其成员的核心能力状况进行详细分析和初步判断，确定定向考评和现场考评的重点内容，着重分析量化考评位于首末两端的班子成员，为完成定性评价提供可靠信息；对定向考评结果与量化考评结果悬殊过大的**人，考评组要认真查找原因，延伸定向考评对象，尽可能剔除量化考评中的个人因素，修正不准确的考评数据，确保核心能力最终考评结果真实可靠。五、结果运用准确识别、科学考察**人的德才素质，最终是为了实现人岗相宜、能岗匹配的目标，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的生动局面。为了较大限度发挥核心能力考评体系优势，必须在强化考评结果运用环节上下功夫。核心能力考评结果运用，涉及**人职务的升降去留，政策性强，牵涉面广，必须慎之又慎。实际运用过程中，既要看量化考评数据又不能唯量化考评数据，既不能以数字定乾坤，又不能置量化考评结果于不顾，忽略量化考评结果包含的有价值信息，更不能只看一时考评结果，静止地分析**人的核心能力构成状况，必须保持动态观察，坚持具体问题具体分析，切不可脱离企业和**班子实际，机械搬用考评结果运用标度。六、持续优化核心能力考评体系绝不是封闭、僵化和一成不变的体系，而是一个动态的系统。在核心能力考评实践中，必须解放思想、与时俱进，以兼收并蓄、求真务实的态度，不断对考评体系进行调整完善。在核心能力考评标准上，要贯彻落实中央有关政策的具体要求，加强**干部队伍建设，不断丰富核心能力12项子能力的内涵；在核心能力考评方法方面，要进一步规范定向考评办法，逐步推广现场考评办法；在核心能力考评软件方面，要针对考评实践发现的问题，不断提升软件的智能查错和纠错功能；与此同时，要不断激发核心能力考评的巨大潜力和效能，充分运用考评结果，深化对**班子及其成员能力结构的剖析，切实发挥好核心能力考评在识人用人中的基础导向作用。
3.方寸无忧人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神，立足长远的发展，以技术为核心，市场为导向，不断开拓新的领域，为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于方寸无忧查错的朋友们请访问我们的官网：www.ifuncun.cn
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资讯来源：方寸无忧
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