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延伸内容
项目管理平台诞生至今已经有了数十年的发展历程，为各大小企业的工程项目建设做出了非常重要的贡献。因为，项目管理平台具备多种分析功能，使用后能够让项目的各个事项和分支更加明确，那么，项目管理平台究竟能做哪些方面的分析呢？1、竞争分析现在没有哪一个行业是不存在竞争的，而做好竞争分析有利于制定后期的营销计划，***的项目管理平台能够根据竞争对手的状况和企业自身的状况来做竞争分析，将企业自身的优劣势进行清晰明确的罗列，可以让项目的管理者通过各种数据和图表了解自己在竞争中处于何种地位。2、替代品分析在工程建设过程中需要使用多种不同的材料，要想将工程项目的总造价**的降下来，就要在同等质量的基础上选择价格更优惠的材料。项目管理平台能够对现有材料的替代品进行分析，确保为工程项目选择出符合要求的替代品牌，从而让项目的造价控制在合理的范围。3、盈利性分析企业建设项目的本意就是为了盈利，或者为以后的盈利创造条件，项目管理平台可以对项目的盈利性进行分析，帮助项目管理者对想哭的关键性的竞争力因素进行辨识和思考，从而让管理者能清晰的认识到项目的盈利点在哪里以及盈利空间有多大。其实，规模大的项目管理平台除了能够做上述这几种分析之外，还可以发挥其他很多管理方面的功能，所以，现在很多企业都会从软件开发商那里采购，或者定制一套更适合本企业本项目的项目管理平台投入使用，让项目的规划和实施都能更顺利的进行。
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资讯来源：36氪企服点评
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