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延伸拓展
产品详情：物业费测算指南一、宗旨确定合理的管理收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。二.范围适用于物业公司及物业管理项目的管理费测算。三、职责可知接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责管理物业管理部门的组织架构和人工测算，企管中心（质量部）负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和质量部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。四、方法及过程控制4.1.物业费测算方法一般有两种：1、概念法，2、倒推法统计管理一般适用的普通可看的单价，进行物业费测算；倒推法一般根据预计的物业管理费单价，推算出合理的物业管理服务承诺。在实际工作中，一般是两种方法结合使用，相互印证。4.2.选择法中所见的物业管理服务标准是被测算物业的基本情况及客户需求和物业公司要求来制定的。4.3.倒推法中所物业管理行业的收费单价是根据当地物业管理情况进行参观、调研、分析，参考当地同类型、同次物业收费价格的基础上核定。4.4.将列举法物业费测算与倒推法测算的管理费进行比较，综合调整，得出一个比较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用承担。4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类，即：人工费用、行政费用、财产、物料消耗、物业公共费用、其他。4.6.注意事项不同的，不同的地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的不同；各种不同，注意在有牵连、保险、牵扯牵涉方面不同而带来的算上的差异。
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资讯来源：国泰
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