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TPM管理遇瓶颈？ 五把利剑来帮你 |
| 时间：2021-07-26 类别： 运营心得 |
“五把利剑”以实战为立足点，针对TPM管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题，运用大量案例全程实例解读，为您提供**解决方案。
**剑：预防检修 菲律宾劫持人质事件被称为最失败的营救，关键的一点就是没有预案。我们的维修队伍是否也与菲律宾警方一样，发生故障“干着看”？现在还有不少维修人员**的主要任务就是等待“灾难”的降临！ 1. 故障预案制定技巧 2. 故障树工具 3. 备件预案 4. 两化三最原则 5. 资源共享 6. 预防检修的两条线 7. 预防检修的两个特性 第二剑：全员维护 TPM强调三全，首当其冲的就是“全员”，但实际执行中“小车不倒尽管推”的状态还存在于大部分企业，如何让全员真正动起来成了TPM要解决的首要问题。 1. 每天三件事让操作人员动起来 2. 维保“绑定”让维修人员动起来 3. “四步到位”让全员参与进来 4. “驾照”管理使TPM推行开来 5. “即时激励”使TPM落实下来 6． 工具运用： 第三剑：快速抢修 发生故障怎样做到快速处置？现场大量短接的隐患背后是什么？故障一次次重复发生说明了什么？当故障排查陷入“绝境”时怎么办？ 1. 故障快速处置 2. 抢修绿色通道 3. 故障排查思路 4. 疑难故障思路启发 5. 聚焦关键设备 6. 关注重复故障 7. 故障倒查断根 第四剑：创新改善 TPM活动是以追求生产系统的效率极限为目标的，制造型企业效率的提升多数与设备、工装、工具、操作方法有关，但是，往往大家对于创新机遇默然视之，让我们一起以实例打开创新思维的闸门！ 1. 创新障碍 2. 创新心态 3. 捕捉创新 4．改善提案 5．常态化机制 第五剑：确保安全 零事故是TPM管理四个零目标之一，一个企业会因为一起事故而倒闭，一个干部会因为一起事故而把所有的工作成绩一笔勾销！但，天天抓安全还是隐患连连，违章不断，管理制度一大堆为什么到了执行就变样？ 1. 纠违章 （1） 执法必严，违法必究 （2） 违章的六种情形 （3） 维修作业风险 （4） 高危六时段 （5） 选人“八戒” 2. 查隐患 （1） 海因里希法则 （2） 隐患评估矩阵 （3） 风险设备与风险备件 （4） 维修习惯与隐患 （5） 防呆应用 （6） 预案演练 3．建体系 （1）安全意识全渗透 （2）安全检查与纠偏 资讯来源：https://www.leanchina.cn/gll/4206.html |
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