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延伸拓展
详情介绍：战略解码是通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为过程。EPM是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。EPM的标准：是一组集成和闭环的管理和分析流程，这些流程由信息技术支持，以满足财务和运营活动的需要；是设定战略目标和经营目标，然后衡量和管理绩效以达成目标的业务使能器；核心的EPM流程包括财务及运营计划、组织绩效计划、合并报表及报告、建立模型、分析、KPls监控；EPM利用战略解码／BEM／战略部署等较佳实践方法、信息技术及云系统、商业智能平台，帮助企业构建经营及财务计划、组织及岗位绩效管理流程与SaaS解决方案；EPM能实现目标设立、计划制定、模型模拟、绩效监控、经营分析、报表报告的数字化、集成化、可视化、智能化；并且可以随地获取准确的绩效与财务信息，帮助管理者实施髙效的策略分解、业务分析和管理决策。EPM通过战略分解到指标体系到组织绩效再到组织绩效计划。能详细的对公司进行战略分解。EPM是从提升业务绩效出发，覆盖企业整体范围监控绩效的过程。EPM系统需要对来自于各种来源的数据进行集成和分析，包括业务数字化系统、前台与后台应用系统、数据仓库等。EPM系统能够支撑多种绩效方法论，如平衡计分卡
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资讯来源：汉捷咨询
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