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延伸拓展
详情介绍：广州ERP系统在梳理业务时一定要通过大数据得出业务逻辑，所谓的业务逻辑既包含了企业的业务逻辑也包含了行业的业务逻辑，单单是供应商评审选型等就要有多种实施方案，所以梳理要求时一定要制定相关的目标并提高全员的参与性，那么除此之外广州ERP系统还有哪些要求呢？广州ERP的行情‍如何呢？1、保证系统蓝图流程与业务流程匹配在广州ERP系统蓝图制定过程中经常出现系统流程不完整、讨论不充分并且与业务现状存在冲突的问题，这些现象容易导致系统蓝图与实际业务流程存在问题，业务流程与系统流程各行其道，不可让广州ERP系统仅仅成为了记录业务数据的工具，业务流程与系统流程的融合是重中之重。在实施中不可将系统标准流程生搬硬套，虽然乙方通过强硬的推行策略要求业务部门配合按照系统流程来执行，但是广州ERP系统上线后操作人员任务加重，避免采购业务ERP系统审核流程与实际业务审核流程存在差异。2、保证充分进行集成测试广州ERP哪个好点‍？在广州ERP集成测试是为保证集成测试能够覆盖企业的所有业务场景并保障集成测试符合甲方业务特点，通常情况下乙方为了减少工作量只测试标准业务场景，不考虑特殊业务场景或减少特殊场景的测试，并且测试数据量偏少，如果广州ERP系统上线后某些场景未在上线前的测试中验证，需要重新修改程序与设置并重新安排测试，甚至重新规划流程，那么在导致更多工作量的同时也会破坏系统稳定性。在广州ERP系统集成实施过程当中容易出现测试数据量偏小，这样的直接后果是导致业务部门反馈测试效果难以达标，它会造成仓库收货等一系列问题，所以广州ERP系统在模拟测试场景时一定要中规中矩，但又要具有企业的个性化，需要在多方配合的情况下进行测试。

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