1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司市场洞察拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才，客户遍布中国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和***多元化的信息渠道，公司的主营业务范围主要包括：战略管理咨询、战略管理培训、IPD研发管理咨询等。
2.目前，汉捷咨询教育凭借强大的汉捷品牌实力、独特的教研成果、成熟的市场运营手段，教育提供品质优良的技术规划服务遍布、、、等地区，现已成为教育培训行业教学质量突出、发展速度快、遍及地区广、学子满意的知名教育机构。
延伸拓展
产品详情：战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。战略解码能**地提升战略执行力。“有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据 —— 无论是好的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力如何却是区分它们的标志”（《从好道**》，吉姆·柯伦斯等著）。战略解码会议的重要产出是基于对战略重点的分析、拟定行动计划，并将责任落实到个人，签订个人绩效合约。 个人绩效合约是上下级之间沟通的**工具，也是双方达成一致、并明确工作优先级的方法。绩效合约体现了所有人员对组织的承诺，有利于创造高绩效的文化。通过战略解码，帮助企业划分职责边界，并根据企业战略确定绩效考核指标，可以促使企业绩效管理以战略目标为导向，解决战略实施中的管理障碍。战略解码会议，将企业高层召集在一起，就企业发展的战略性问题进行充分的讨 论，本身即是对现有工作方式的创新，它所营造的集思广益、畅所欲言、头脑风暴的氛围，“令身处其中的管理者备受激励，也在无形中实现了企业发展压力和对企业未来信心的传导”。通过引入战略解码、绩效管理培训等活动，有助于向外界展现并突出关注战略执行、关注绩效结果的形象，有利于增强合作伙伴和投资者的信心。
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