1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司创建于2004-12-01，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的战略执行系统、IPD研发管理培训的公司，是中国学校、教育、培训机构、企业培训行业的标杆企业之一。
2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司致力于通过年度重点工作的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。汉捷咨询在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。
延伸拓展
详情介绍：战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。战略解码能**地提升战略执行力。“有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据 —— 无论是好的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力如何却是区分它们的标志”（《从好道**》，吉姆·柯伦斯等著）。战略解码会议的重要产出是基于对战略重点的分析、拟定行动计划，并将责任落实到个人，签订个人绩效合约。 个人绩效合约是上下级之间沟通的**工具，也是双方达成一致、并明确工作优先级的方法。绩效合约体现了所有人员对组织的承诺，有利于创造高绩效的文化。通过战略解码，帮助企业划分职责边界，并根据企业战略确定绩效考核指标，可以促使企业绩效管理以战略目标为导向，解决战略实施中的管理障碍。战略解码会议，将企业高层召集在一起，就企业发展的战略性问题进行充分的讨 论，本身即是对现有工作方式的创新，它所营造的集思广益、畅所欲言、头脑风暴的氛围，“令身处其中的管理者备受激励，也在无形中实现了企业发展压力和对企业未来信心的传导”。通过引入战略解码、绩效管理培训等活动，有助于向外界展现并突出关注战略执行、关注绩效结果的形象，有利于增强合作伙伴和投资者的信心。
3.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司的汉捷年度重点工作、产品经理培训一直受到广大客户的好评与信赖。严格实施质量体系管理，切实把好产品质量关。树立“”的服务理念，开拓进取，提高产品质量是我们的不懈追求。想要了解更多信息，请访问官网：www.higet.com.cn
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资讯来源：汉捷咨询
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